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華方時(shí)訊>
為了進(jìn)一步落實(shí)2016年北京市皮鞋廠職代會(huì)報(bào)告精神，更好的完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。北京市皮鞋廠于4月15日召開(kāi)了2016年一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)。
會(huì)議由黨委副書(shū)記商樹(shù)森同志主持，所有受聘管理人員參加了此次會(huì)議。各部門負(fù)責(zé)人在會(huì)上做了《一季度經(jīng)營(yíng)管理工作及二季度工作安排》的匯報(bào)。
黨委書(shū)記兼廠長(zhǎng)王玉剛同志認(rèn)真聽(tīng)取各部門負(fù)責(zé)人的匯報(bào)后，針對(duì)一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況做出以下幾點(diǎn)分析：第一，一季度合并利潤(rùn)比去年同期有所下降，主要原因是管理費(fèi)用的增加比去年同期增加13%。第二，從經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)看還是較好的，整體收入與同期相比增加8%，特別是技貿(mào)部的皮鞋銷售與去年同期相比基本持平，但是收入增加，注重了價(jià)格和毛利潤(rùn)的提高，向好的方向邁進(jìn)。第三，二季度主要工作方向：一是要保持整體收入的提高，物業(yè)收入要注重單位面積的提高及合同到期入駐企業(yè)的調(diào)整工作；二是要控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出；三是按政策用好財(cái)政支持資金。
會(huì)上，黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)王玉剛同志結(jié)合黨委中心組進(jìn)行了《爭(zhēng)做崗位與創(chuàng)新標(biāo)兵 推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展》為主題的學(xué)習(xí)交流，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀談了幾點(diǎn)體會(huì)和工作要求。第一，以創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型做好企業(yè)第二個(gè)五年規(guī)劃的開(kāi)局工作。企業(yè)的總體目標(biāo)是以打造金豐和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化產(chǎn)業(yè)品牌與商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)為主業(yè)目標(biāo)。在第二個(gè)五年規(guī)劃的開(kāi)局之年我們所有的管理人員要認(rèn)真思考研究以下幾個(gè)問(wèn)題：一是以什么樣的精神狀態(tài)跑好第一棒？二是以什么樣的思想理念邁好第一步？三是以什么樣的謀篇舉措開(kāi)好第一局？四是以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)定位走好創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型之路？要把真干當(dāng)作責(zé)任，要把實(shí)干當(dāng)作自覺(jué)，要把苦干作為本分，要把能干作為關(guān)鍵。要求所有管理干部認(rèn)真思考并付之于行動(dòng)。第二，以“三嚴(yán)三實(shí)”的要求嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，改變四個(gè)習(xí)慣。第三，以爭(zhēng)做崗位與創(chuàng)新標(biāo)兵，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。一是凝集共識(shí)，企業(yè)共同的發(fā)展理念應(yīng)該是：“凝集、傳承、堅(jiān)守、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、幸?！薄６强朔裥傅 Ｈ桥嘤そ尘?，一方面，引導(dǎo)職工開(kāi)展技術(shù)革新，技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)交流，發(fā)明創(chuàng)造等多種形式的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，另一方面，鼓勵(lì)職工立足本職崗位創(chuàng)新，在管理經(jīng)營(yíng)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)踐中發(fā)揮聰明才智。
最后，王玉剛同志談到，接下來(lái)要在黨員中開(kāi)展“二學(xué)一做”的活動(dòng)。企業(yè)目前正處在轉(zhuǎn)型調(diào)整的時(shí)期，如何做好二季度工作計(jì)劃安排，特別是影響二季度指標(biāo)完成的因素要分析好，找出主要問(wèn)題制定好具體的措施和方案，努力實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。
(北京市皮鞋廠辦公室白潔)